O papel do líder numa empresa é imprescindível. É ele — ou ela — quem faz a integração do time e direciona o trabalho de cada um para atingir o sucesso da organização. O objetivo de todo líder é ter uma equipe de trabalho unida e motivada, entretanto, para muitos deles ainda faltam algumas características comuns a todo bom gestor de pessoas.
Os gerentes mais eficazes são aqueles que conseguem aplicar um conjunto de habilidades à gestão de equipe, fazendo-a alcançar resultados de excelência e conduzindo-a ao sucesso. Veja a seguir algumas práticas de liderança que te ajudarão a tornar a gestão de sua equipe mais eficiente!
Seja sempre honesto
Quando você é responsável por uma equipe, é preciso elevar sua conduta ética a patamares ainda mais altos. Seu negócio e seus empregados são um reflexo de sua postura e, se você tem a honestidade e a ética como valores chaves, eles também o terão.
Crie uma lista de valores e crenças que tanto você, quanto sua marca representam, e deixe-a exposta no escritório. Promova um ambiente saudável e encoraje seu time a viver sob essas premissas. Ao fazer isso e demonstrar essas práticas nas suas atitudes, você influenciará todo o ambiente de trabalho, tornando-o mais amigável e agradável.
Saiba dar autonomia
Steve Jobs, fundador da Apple, certa vez disse: “Como você quer funcionários inteligentes se não os deixa pensar?”. Ou seja, se você não confiar na sua equipe, você não conseguirá extrair o melhor deles.
A chave da delegação de tarefas é conhecer bem as habilidades e características de cada integrante do time para saber trabalhar com elas. Delegar as atividades para as pessoas mais aptas é uma das mais fortes habilidades de um líder de sucesso.
Afinal, com o crescimento do negócio, as demandas aumentam e você não conseguirá fazer tudo sozinho. Os e-mails e tarefas se acumulam e quanto mais você se desdobra para realizar tudo, mais a qualidade do seu serviço cai. Por isso, confie no seu time e dê autonomia para que seus colaboradores tomem decisões sozinhos e façam os trabalhos andarem.
Gerencie e lidere com boa comunicação
As metas da empresa e os meios para atingi-las podem estar claras na sua cabeça, mas se você não souber explicá-las para sua equipe, sua liderança terá pouca — ou nenhuma — efetividade.
Se este é o seu caso, você deve focar em aperfeiçoar suas habilidades de comunicação. Ser capaz de descrever claramente e sucintamente o que você quer que seja feito é extremamente importante na gestão de pessoas.
Caso você não consiga transmitir sua visão para o seu time, vocês não estarão trabalhando todos em busca dos mesmos objetivos. Por isso, tenha certeza de que está passando suas mensagens da melhor maneira.
Mostre confiança
Podem haver dias em que o futuro da sua empresa pode parecer incerto e que as coisas não vão como planejadas. Esta é uma realidade para qualquer negócio, pequeno ou grande, e o mais importante para um líder é não entrar em pânico.
Parte do seu trabalho é apagar incêndios e manter a moral do time elevada. Para isso, mostre-se sempre confiante e garanta a todos que turbulências — ainda mais na economia atual — são naturais, e que o importante é manter o foco.
Ao manter-se calmo e confiante você, como um bom líder, ajudará a manter o seu time sentindo-se da mesma maneira. Lembre-se: sua equipe interpreta cada atitude sua e se você mostra que tudo está sob controle, eles entenderão esse sentimento. O objetivo principal é manter todo mundo trabalhando e dando o seu melhor em busca do sucesso da organização.
Tenha compromisso e lidere pelo exemplo
Se você espera que seu time trabalhe duro e produza com qualidade, você terá que liderar pelo exemplo. Não há forma de motivação melhor do que ver seu chefe na linha de frente, trabalhando duro e mostrando que isso está sendo feito em todos os níveis.
Ao provar seu comprometimento com a organização, você não só ganhará o respeito do seu time, mas também instigará neles a mesma vontade dar o melhor de si. É importante mostrar seu compromisso não só para o trabalho, mas também para as suas promessas. Se você se comprometeu a dar uma festa de fim de ano, mantenha sua palavra.
Lembre-se: você quer criar uma reputação não só de um trabalhador dedicado, mas também de um líder justo. Uma vez que você tenha ganhado o respeito dos seus liderados, eles estarão mais propensos a entregar trabalhos com a melhor qualidade possível.
Saiba como tratar com cada um do seu time
Nenhum ser humano é igual — isso é algo que todos dizem saber, mas que poucas vezes é considerado no ambiente de trabalho. Você terá no seu time pessoas com culturas diferentes, formações diferentes, além de personalidades e linguagens distintas. Alguns saberão trabalhar sob pressão, outros não. Alguns respondem bem à críticas, outros se afetam mais.
Para otimizar sua efetividade como líder, você deve ter a habilidade de customizar sua abordagem com cada pessoa, baseado na situação e nas características de cada um. Isso terá grande influência na hora de extrair o melhor do seu time.
Promova integrações
Acreditar nas suas ideias e fazer com que todos trabalhem em torno delas é ótimo, mas muitas vezes sua equipe também poderá contribuir com grandes soluções para o seu negócio. Por isso, promova regularmente um encontro entre a equipe. Reúna, fora do escritório, todos os seus colaboradores por um dia inteiro e incentive-os a compartilhar ideias sobre os pontos fracos, os fortes e as oportunidades que a empresa tem pela frente.
A maioria dos donos de pequenas empresas carregam em si o peso de liderar uma equipe. A tarefa não é fácil. Alguns acreditam que as qualidades de um bom líder não são adquiríveis, mas que alguém nasce com elas. Mas a verdade é que uma gestão de equipe eficaz requer muito mais foco e aprendizado, do que talentos naturais.
Por isso, siga essas dicas e aprenda a lidar com as principais dificuldades da posição para ver não só seu time crescer, como também a sua empresa!
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